Cadre organisationnel et relations de travail

Dans les urgences humanitaires où le HCR est désigné comme agence chef de file du cluster abris (SC) dans le cadre de l'approche cluster, le responsable de la coordination du cluster abris exerce une fonction dédiée de coordination, d'élaboration de stratégies et de plaidoyer. Dans les petites urgences, cette fonction sera exercée au niveau national. Dans ces situations, le titulaire relève directement du représentant du HCR qui a la responsabilité finale de la performance du HCR en tant qu'agence chef de file du cluster et le titulaire assure la liaison avec le coordinateur mondial SC qui a la responsabilité globale de la performance du HCR en tant qu'agence chef de file du groupe mondial. Dans les situations d'urgence plus importantes, cette fonction sera exercée au niveau infranational, le titulaire rendra compte à un coordinateur du cluster abris P4 ou P5 au niveau national pour les questions fonctionnelles et au chef de bureau respectif pour les questions administratives. Dans certains cas de grandes urgences, le titulaire peut exercer une fonction de coordinateur adjoint du cluster au niveau national en soutien au coordinateur du cluster P4 ou P5 qui relève directement d'eux.

Le responsable de la coordination du cluster abris soutient les fonctions de coordination, d'élaboration de stratégies et de plaidoyer afin d'assurer le rôle du HCR en tant qu'agence chef de file du cluster abris (SC) dans le cadre de l'approche cluster. Le titulaire fournit un soutien au bureau du HCR pour qu'il puisse s'acquitter de ses fonctions d'agence chef de file SC d'une manière conforme aux normes et directives du Comité permanent interorganisations (IASC) régissant l'approche par cluster, en particulier les termes de référence génériques de l'IASC pour les clusters. Coordonnateurs au niveau des pays et le module de référence de l'IASC pour la coordination des clusters au niveau des pays.

Le responsable de la coordination du cluster Shelter assure une coordination intersectorielle appropriée avec d'autres clusters connexes tels que WASH, CCCM, Protection (HLP) et autres, plaide pour le logement dans la réponse humanitaire, soutient l'intégration des activités de relèvement précoce dans le cluster Shelter et est le fer de lance l'intégration des questions transversales dans le travail du Cluster Abri, en particulier l'âge, le genre, la diversité, le VIH et l'environnement.

Le titulaire peut superviser directement une équipe de soutien SC, y compris, mais sans s'y limiter, les domaines de la gestion de l'information, de l'évaluation des besoins et du soutien technique.¿

Tous les membres du personnel du HCR sont responsables de l'exercice de leurs fonctions, comme indiqué dans leur description de poste. Ils le font dans le cadre des pouvoirs qui leur sont délégués, conformément au cadre réglementaire du HCR qui comprend la Charte des Nations Unies, le Statut et le Règlement du personnel des Nations Unies, les politiques et instructions administratives du HCR ainsi que les cadres de responsabilité pertinents. En outre, les membres du personnel sont tenus de s'acquitter de leurs responsabilités d'une manière conforme aux compétences essentielles, fonctionnelles, interfonctionnelles et de gestion et aux valeurs fondamentales du HCR que sont le professionnalisme, l'intégrité et le respect de la diversité.

Direction
stratégique et coordination

• S'assurer, pour le lieu où il est basé, que le HCR respecte ses engagements et sa responsabilité en tant que chef de file du cluster abris. Gérer l'équipe sous sa supervision.
• Établir de solides relations de travail avec les membres du cluster dans le domaine de responsabilité (AoR) afin de faciliter une collaboration et une communication efficaces. Après consultation des membres du CP et de son/ses superviseur(s), prendre la décision finale sur le format et la fréquence des réunions, la désignation des points focaux et la création d'un groupe consultatif stratégique, de clusters sous-nationaux, de groupes de travail techniques et d'ad hoc/tâche -organismes connexes pour des questions spécifiques.
• Fournir des services de coordination, y compris des réunions, conformément aux principes de partenariat, en veillant à ce que la coordination du cluster soit inclusive, efficace et axée sur les résultats.
• Dans le cadre du plan d'urgence inter-agences, réviser la planification d'urgence existante et les mesures de préparation aux situations d'urgence et s'assurer qu'elles sont mises à jour et développées.
• Développer ou contribuer au développement d'une stratégie de SC qui fait partie de la réponse multisectorielle globale, qui appartient aux partenaires des abris et à l'homologue gouvernemental et qui est révisée à mesure que la situation évolue. Veiller à ce que la stratégie de SC ait des liens appropriés avec les efforts de réduction des risques de catastrophe, de secours, de relèvement et de développement.
• Veiller à ce que la stratégie SC s'aligne sur le plan d'action humanitaire commun de l'équipe humanitaire de pays.
• Promouvoir la responsabilité envers la population affectée, la participation des parties prenantes locales et nationales telles que les groupes civils, et assurer la coordination avec les homologues gouvernementaux et les autres autorités compétentes.
• Promouvoir que des mesures transitoires appropriées sont en place pour le transfert au gouvernement ou aux acteurs du relèvement et du développement.
• Assurer l'établissement et la maintenance de la structure du cluster, y compris les documents de base du cluster tels que définis par les directives du Global Shelter Cluster : Stratégie, normes techniques et fiche d'information.
• Faciliter l¿évaluation de la performance du cluster. Sur la base des commentaires de cette évaluation, travaillez avec les membres du cluster Shelter pour développer un plan de réponse pour améliorer les performances du cluster.

Évaluation des besoins, mobilisation et allocation des ressources

• Faciliter et coordonner au sein du Cluster Abri ou des évaluations des besoins en abris au niveau Inter-Cluster, y compris les évaluations participatives
• Soutenir le système pour assurer la disponibilité en temps opportun des données pour éclairer les décisions opérationnelles des partenaires et les décisions stratégiques de l'équipe humanitaire de pays.
• Promouvoir que le SC couvre tous les besoins d'abris identifiés de la population affectée et pas seulement ceux liés au mandat spécifique des membres individuels du Cluster Abri.
• Fournir un soutien transparent à l'élaboration de critères de financement communs, à la mobilisation des ressources et à la hiérarchisation au sein du SC pour inclusion dans les appels consolidés et les processus de fonds communs.
• Établir des mécanismes d'allocation des ressources financières responsables et transparents au sein du cluster.

Développement des capacités

• Renforcer les capacités de l'homologue gouvernemental ou de l'organisation qui prendra en charge la coordination du cluster une fois celle-ci supprimée.
• Coordonner la prestation des activités de formation sur les abris pour les membres de SC, les autres partenaires locaux et les autorités compétentes.
• Coordonner les initiatives visant à renforcer la capacité d'hébergement du gouvernement national et local, des partenaires et de la société civile.

Définition et mise en œuvre des normes

• Veiller à ce que la réponse de l'abri soit informée par les normes techniques pertinentes appropriées, y compris entre autres Sphère, et les bonnes pratiques.
• Promouvoir une collaboration appropriée avec les clusters liés à la réponse aux abris du CCCM, du relèvement précoce, de l'éducation, de la santé, de la logistique, de la protection et de WASH dans le travail du cluster abris.
• Coordonner l'intégration des questions transversales dans le travail du Cluster Shelter, y compris l'âge, le genre, l'environnement, la diversité.
• Par le biais de processus consultatifs à l'échelle du cluster, contribuer à l'élaboration d'une politique et de normes mondiales en matière d'abris dirigées par le Global Shelter Cluster.

Gestion de l'information, suivi, évaluation et établissement de rapports

• Contribuer au développement et à la mise en œuvre de la stratégie et du mécanisme de gestion de l'information de SC pour rapporter et partager des informations au sein du cluster Shelter, avec les autres clusters, avec le gouvernement, avec l'ensemble de la communauté humanitaire, y compris les donateurs, avec les mécanismes internes du HCR et avec le Global Shelter Groupe.
• Veiller à ce que le SC produise des rapports analytiques sur les abris, y compris la fiche d'information. Promouvoir que les informations sur la population affectée soient ventilées par sexe et par âge. Mettre en œuvre les décisions sur les indicateurs pour mesurer l'impact et la performance des membres du CP.
• Veiller à ce que le SC maintienne un site Web mis à jour et produise des mises à jour régulières sur les préoccupations en matière d'abris de la population touchée, la réponse des acteurs des abris, les lacunes, les défis et les recommandations.
• Promouvoir et assurer le suivi et l'évaluation de l'impact des opérations menées par les membres du cluster et de la performance de l'équipe de coordination.
• Évaluer la performance de tout membre du personnel directement supervisé de l'équipe de coordination du CS.

Plaidoyer, promotion et collecte de fonds

• Identifier les principales préoccupations de plaidoyer pour le SC par le biais d'un processus consultatif.
• Représenter sur demande le CP dans les réunions avec les partenaires sectoriels et externes, les autorités, les bailleurs de fonds et autres interlocuteurs pertinents.
• Publier des rapports et faire des déclarations de plaidoyer au nom du Cluster Abri dans l'AoR.
• Avec le soutien du superviseur, négocier avec le coordinateur humanitaire/coordonnateur résident, l'équipe humanitaire pays et les membres du cluster la hiérarchisation et l'inclusion des propositions de projets et des critères de financement communs à inclure dans les appels de financement inter-agences.
• Allocation directe transparente et responsable de ressources financières et autres au sein du Cluster Abri, si nécessaire, par exemple en ce qui concerne le CERF ou le CHF.
• Avec le soutien du superviseur, approchez les donateurs et d'autres sources potentielles de financement pour expliquer la stratégie, les défis et les progrès de SC, et pour plaider en faveur du financement de l'ensemble du secteur des abris.
• Coordonner avec le HCR et d'autres partenaires pour maximiser l'impact de la communication avec les donateurs et autres sur les priorités de SC.
• Assurer une interprétation et une application cohérentes du droit international et des normes et politiques juridiques connexes du HCR et de l'IASC pour la fourniture adéquate d'abris.

• Veiller à ce que le Cluster Abri respecte les instruments internationaux relatifs aux droits de l'homme, les Principes directeurs relatifs au déplacement interne ainsi que d'autres instruments internationaux et régionaux pertinents ; en coopération avec l'équipe humanitaire pays.

• Effectuer d'autres tâches connexes au besoin.

Qualifications minimales

Années d'expérience / Niveau de diplôme
Pour P3/NOC - 6 ans d'expérience pertinente avec un diplôme de premier cycle ; ou 5 ans d'expérience pertinente avec un diplôme d'études supérieures ; ou 4 ans d'expérience pertinente avec un doctorat

Domaine(s) d'études
Sciences liées au logement (p. ex. génie civil ou architecture) ou autre domaine pertinent.
(Les domaines d'études marqués d'un astérisque* sont essentiels)

Certificats et/ou licences
CCCM Cluster Coordination
HCR Coordination Lrng Prog
HCR Management Lrng Prg
UNHCR Tri-Cluster Knowledge and Coordination Skills Workshop
UNHCR Workshop on Emergency Management.
(Les certificats et licences marqués d'un astérisque * sont essentiels)

Expérience professionnelle pertinente
essentielle
Excellente connaissance du processus de réforme humanitaire et du rôle de la communauté humanitaire (système des Nations Unies, Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et ONG), de préférence dans les abris. Bonne connaissance des enjeux humanitaires actuels. Bonne connaissance des directives techniques et des normes relatives aux abris. Bonnes compétences en communication

Souhaitable :
Connaissance appliquée du mandat du HCR, de ses politiques et priorités en ce qui concerne les déplacés internes, les abris et les articles non alimentaires. Expertise démontrée dans la gestion de programme et les exigences en matière de rapports.