Background/Contexte du Consortium
Le Consortium cohésion social en RDC met en œuvre un projet de 18 mois, intitulé Contribution au renforcement de la cohésion sociale et de la stabilisation dans les provinces de l’Ituri et du Nord-Kivu (NA SHIRIKI KWA MASIKILIZANO). Le Conseil norvégien pour les réfugiés (NRC) dirige le consortium, en partenariat avec International Alert (IA), Search For Common Ground (SFCG) et Justice Plus (JP). Le projet vise à contribuer aux efforts de consolidation de la paix et de cohésion sociale dans les provinces de l’Ituri et du Nord-Kivu en RDC.
Ce poste fait partie de l’Unité de coordination du consortium (CCU) et est hébergé par le CNRC, qui travaille en RDC depuis 2002 avec toutes les populations touchées par la crise, y compris les personnes déplacées et les réfugiés dans et hors des camps, les rapatriés et les communautés d’accueil. Bien qu’il soit hébergé par NRC, y compris en ce qui concerne les procédures organisationnelles telles que la logistique, les finances et la sécurité, le CCU est distinct et jouit d’un certain degré d’indépendance pour assurer une représentation égale de tous les membres du consortium.
Le rôle de l’Officier de communication et de rapporter est de mettre en œuvre le plan/ stratégie de communication pour toutes les activités liées à la communication dans le cadre du projet Nashiriki Kwa Makilizano, y compris la collaboration avec les médias, la création de contenu et les efforts de communication plus larges du Consortium avec le soutien de toutes les équipes de projet. On s’attend à ce que tous les employés du CNRC adhèrent aux politiques, aux directives et aux procédures de NRC.
Responsabilités Générales
Responsabilités spécifiques
Communication et Rapportage:
Interfaces critiques
Par interfaces, le CNRC entend les processus et les projets qui sont liés à d’autres ministères,unités ou personnes.
Les interfaces pertinentes pour ce poste sont les suivantes :
• Coordinateur du S&E et de la gestion de l’information du CCCU.
• Points focaux techniques des membres du consortium (Chef de Projets).
• Directeur du consortium (responsable hiérarchique), membres de l’équipe programmatique et de soutien.
Compétences
Les compétences sont importantes pour que l’employé et l’organisation produisent les résultats souhaités. Ils sont pertinents pour tout le personnel et sont divisés en deux catégories:
Compétences, connaissances et expérience liées au contexte :
Expérience de travail dans des consortiums, des partenariats ou des structures équivalentes.
2. Compétences Comportementales
Ces qualités personnelles influencent la réussite des gens dans leur travail. Le Cadre de compétences du CNRC énonce 12 compétences comportementales et les suivantes sont essentielles pour ce poste:
• Réflexion stratégique
• Planification et obtention de résultats
• Travailler avec les gens
• Communiquer avec impact et respect
• Analyse
• Gestion des environnements non sécurisés
L’employé sera responsable des responsabilités et des compétences, conformément au Manuel de gestion du rendement de NRC. Les documents suivants seront utilisés pour les évaluations du rendement :
• La description de poste
• Le plan de travail et de développement
• Le Cadre de compétences de NRC
Les éléments à attacher au dossier sont les suivants : Le CV détaillé et actualisé, la lettre de motivation, les copies des diplômes, les certificats ou attestations des formations professionnelles suivies dans le domaine (si disponible), les attestations des services rendus antérieurement, la copie de la carte d’identité et la carte de demandeur d'emploi délivrée par l'ONEM.