COOPI recherche un Consultant pour une étude de chaine de valeur agricole en RDC

Présente en RDC depuis 1977, COOPI y a surtout développé ses interventions au cours des 20 dernières années, en réponse aux multiples conflits et crises qui ont déstabilisé le pays. Notre réponse actuelle se concentre plus particulièrement sur la nutrition, la sécurité alimentaire et la protection dans 5 zones géographiques : Bas Uélé, Ituri, Nord Kivu, Haut Katanga et Grand Kasai. Dans les provinces en sortie de crise, COOPI s’engage dans la mise en œuvre directe de projets pluriannuels aux côtés d’organisations Congolaises afin d’assurer une transition de l’urgence au développement et garantir un d**éveloppement harmonieux et durable**.

Le dispositif actuel s’articule autour d’une coordination nationale (Kinshasa) de 6 bases opérationnelles en province, 15 expatriés, 120 salariés nationaux et 5 organisations sous-traitantes. Chaque année, COOPI met en œuvre une douzaine de projets sur des financements de l’**Union Européenne**, du Fonds Humanitaire, de la CPI, de la coopération Suisse et des agences UN. L’organisation assure actuellement la Co-facilitation du cluster nutrition en RDC, aux côtés du lead UNICEF.

Objectif de la consultance

L’objectif de la consultance est de fournir les elements necessaires au niveau des opportunités agro-economiques/filieres/marchés et de tous les secteurs potentiels en terme de developement de l’economie rurale au benefice des populations riveraines du PNU. En particulier, le consultant devra :

• évaluer les opportunités de marché pour les producteurs agricoles et les populations riveraines du Parc National Upemba (PNU) en conduisant une étude de chaine de valeur agricole dans la zone au moyen d’une méthodologie préalablement acceptée par COOPI. Dans ce cadre, le consultant devra identifier les chaînes de valeur agricole, professionnelles et entrepreneuriales sur lesquelles travailler à l'avenir dans la zone du PNU pour promouvoir la sécurité alimentaire et les activités génératrices de revenus.
• déterminer des éléments et des besoins en termes de potentiel de développement des micro-entreprises locales et de renforcement des capacités des populations riveraines du parc.

Responsabilités et taches du consultant

Sous la responsabilité du Chef de Projet d'un projet en cours dans la zone, le Consultant aura les tâches et les responsabilités spécifiques suivantes :

• Identification des défis majeurs et des opportunités représentées par les differentes chaines de valeur et par l’amélioration du niveau d’emploi;
• Analyser les différentes contraintes, les caractéristiques de l’approvisionnement en moyens de production ainsi que d’autres éléments d’analyse;
• Identifier les goulots d’étranglement et les leviers probables pour le développement de la chaine/ filière ciblée;
• Cartographie et analyse de/des la/les chaînes de valeur sélectionnées;
• Collecter, analyser et interpréter les informations sur les systèmes de production, les marchés. Les aspects liés au genre de la chaîne de valeur /filière seront intégrés à l’analyse;
• Préciser l’importance de chaque catégorie de ressources à chaque étape de la chaîne de valeur et définir les différentes étapes de la chaîne de valeur/filière dans le context du PNU;
• Analyse des opportunités de microentreprises rurales et microprojets et des activités génératrices de revenus (AGR) dans le secteur agricole et des autres secteurs représentant des opportunités economiques pour les population riveraines du PNU;
• Analyser et identifier les thèmes d’investissement pour les micro-entreprises rurales et les types de microentreprises pouvant être promues par de la microfinance le long de la chaine des valeurs notamment dans les fonctions production, conservation et transformation des produits;
• Identifier notamment les opportunités pour les petits agriculteurs/ producteurs et les couches sociales les plus défavorisées, particulièrement les jeunes et les femmes susceptibles d’être touchés par le financement des AGR;
• Le processus de production/transformation et les conditions de mise sur le marché;
• Analyse des acteurs et les parties prenantes liés à la chaine de valeur;
• Identifier les parties prenantes de la chaine / filière et déterminer la logique de leur intervention dans les différents maillons de la chaîne;
• Identifier l’ensemble des acteurs en lien avec la chaîne / filière, examiner leurs rôles respectifs, les intérêts en jeu, et leur capacité à participer ou à freiner la chaine / filière;
• Identifier la possibilitè d'inclure dans le projet des activités que pourraient inclure les credit carbon.

Approche méthodologique

La conduite de l’étude doit se baser sur une approche chaîne de valeurs. Le consultant doit définir une méthodologie en cohérence avec les objectifs et résultats attendus. Le consultant devra présenter un rapport de démarrage détaillant la méthodologie à utiliser ainsi que le calendrier d’exécution des travaux avec les périodes de remise des livrables. La méthodologie devra être validée par le comité de sélection avant le démarrage de l’étude.

Livrables attendus

La date de début souhaitée de la mission est le 01/06/2022 et aux termes de la mission, les livrables suivants seront produits et présentés par la consultant:

• Un rapport provisoire de l’étude, 15 jours après la fin de la mission sur le terrain sous format électronique contenant :
• Un aperçu sur le déroulement de travail sur terrain (enquêtes de collecte des données, réunions, etc)...
• Une liste des organismes privés/ publiques et les personnes contactées pour la collecte des informations nécessaires à la rédaction du rapport final.
• Un premier Draft de l’étude de la chaine de valeur.
• Un rapport final de l’étude en français sous format électronique contenant toutes les parties susmentionnées (voir rubrique1 : responsabilité et tâches).

Profil du consultant

• Un diplôme de doctorat ou/et de post-doctorat en agroéconomie, sciences agronomiques, ou tout diplôme équivalent ;
• Une expérience d’au moins huit (08) ans dans la conduite de travaux d’analyse des chaînes de valeurs des produits agricoles attesté par des rapports de consultation et/ou des publications scientifiques ;
• Une expérience d’au moins huit (08) ans d’expériences en développement économique local ;
• Disposer d’une expertise avérée en analyse et promotion des chaînes de valeurs agricoles en Afrique centrale Francophone ;
• Disposer de fortes capacités d’expression orale et écrite avec d’excellentes capacités de rédaction et de synthèse aussi bien en Français qu’en Anglais.
• Aptitude à travailler en équipe et parfois sous pression de fournir des résultats dans les délais impartis.

Nous nous réservons le droit de fermer l’offre avant la date limite de dépôt des candidatures, dès lorsque nous aurons reçu un nombre suffisant de candidatures.
Veuillez noter que seuls les candidats présélectionnés seront contactés. Les entretiens seront menés au fur et à mesure et l'offre d'emploi sera clôturée lorsque le poste aura été pourvu, merci de votre compréhension.

COOPI est une organisation non gouvernementale italienne, indépendante et laïque, fondée à Milan en 1965. Depuis plus de 50 ans, COOPI est engagée dans la lutte contre la pauvreté avec un soutien à long terme et une présence constante sur le terrain à côté des populations touchées par la guerre, les crises socio-économiques et les catastrophes naturelles. Les activités de COOPI visent à encourager le développement et à répondre aux situations d’urgence. En Afrique, Amérique Latine et Moyen Orient COOPI favorise l'accès à l'eau, ainsi que le droit à la santé et à l'éducation des communautés les plus pauvres